Page 9 - Beta
P. 9

to wywodząca się z Japonii metoda organizacji miejsca pracy.
                     Jej nazwa pochodzi od zachodniej transkrypcji 5 japońskich słów:
         5S seiri, seiton, seiso, seiketsu i shitsuke.

          Postępowanie zgodne z 5 krokami określonymi tymi słowami pozwala
          na uzyskanie systematycznej, powtarzalnej metody mającej na celu
          zoptymalizowanie standardów pracy i poprawę działalności operacyjnej.



                                                    KORZYŚCI



                                                    Ograniczenie strat czasu i poprawa efektywności
                                                    Odpowiednia organizacja i system transportowy Twoich
                                                    narzędzi pozwoli Ci mieć wszystko, czego potrzebujesz,
         5S                                         Poprawa jakości i wydajności
                                                    tam, gdzie tego potrzebujesz i w zasięgu ręki.

                                                    Standardowe wyposażenie nie zawsze zaspokaja nasze potrzeby.
                                                    Dobór wyposażenia pozycja po pozycji pozwoli w pełni dostosować
                                                    je do Twoich wymagań, co spowoduje poprawę wydajności
                                                    i niezawodności.

                                                    Mniej wypadków przy pracy
                                                    Większość wypadków zdarza się podczas używania narzędzi.
                                                    Ułożenie wszystkich niezbędnych rzeczy tak, aby mogły być łatwo wybrane
                                                    do użytku i usunięcie wszystkich niepotrzebnych przedmiotów pozwoli
                                                    zminimalizować niewłaściwe użycie i ograniczyć zagrożenia.




                                                    Większa skuteczność
                                                    Ograniczenie liczby wad i błędów pozwoli uniknąć opóźnień,
                                                    zoptymalizować procesy i poprawić wyniki firmy i jej skuteczność.







                                                                                                         PO







































                                                                                                                   9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14